走进“幕后”感受电影制作之奇妙

  莫嫌台榭无花卉，且相望，缤纷天地，尽是清白去处。踏着未融的积雪，1月15日，受到2005委员会理事、法国汤姆逊全球高级副总裁吴斌学长的热情邀请，关注电影产业的理事们来到汤姆逊集团旗下Technicolor公司，亲身感受电影制作魅力，体验银幕奇幻之旅。

  “汤姆逊是一家拥有100多年历史的公司，目前是全球最大的消费类电子生产商之一。”吴斌学长由汤姆逊集团的优势业务谈起，简要精准地描述了一个“百年老店”的历史沿革与精神传承。至于此行所在——Technicolor公司到底精于何道。吴斌学长这样解释到：“Technicolor是全球最大的电影后期制作公司，应该说全球30%的电影后期特效都是我们做的，在中国基本上每个月上映的电影中都有两部是我们做的后期特效。比如大家熟悉的《夜宴》《非诚勿扰》《集结号》《2012》等等，Technicolor的目标是，通过技术把艺术发挥到极致。”

  当吴斌学长介绍到电影的盈利模式时，讲述变成了讨论。到场的多位学长对电影的盈利模式及中国电影的现状表现出了浓厚的兴趣。“中国电影目前的盈利模式与美国不同，中国电影基本靠票房。一部电影的成本差不多是票房的三分之一，比如说一部电影投资3000万，票房一定得过亿，不过亿投资方就赚不到钱，但中国的总票房仅仅是美国的8%。”中国人口众多，有人对此很不解，问到：那中美两国差在那里了呢？“屏幕，美国有大概4万块屏幕，而中国只有4000多块屏幕。因为屏幕有限，一般的电影就是放两个星期就完了。”听到此处，王雁南学长形象地用“一茬一茬的庄稼”作喻。

  “所以投资电影还是需要勇气和眼光的。09年中国拍了456部电影，其中只有100部左右是进电影院的。而这100部电影中，仅有前面20部是赚钱的。” 时值贺岁片纷纷扎堆上映，《2012》的震撼还未消失殆尽，《阿凡达》又凭借特效火爆全球市场。听到Technicolor的经理说到《2012》后期制作费用高达2亿美元时，有人发问：影片的后期特效是在电影开拍时就能确定，还是根据电影的拍摄一点点来增加？“电影拍摄之初会有一个预算，但也会随着影片的拍摄进度而做一些改变，具体每部电影也不同。”“和装修一个道理呵”王春岩学长风趣地说，引得全场一片会意之笑。

  为了让到场的学长能够更直观地了解电影特效的神奇之处，Technicolor公司特别预备了两段短片。短片用一幕幕大家所熟悉的电影场景，通过层层解析，还原影片的原始画面，展示特效制作的过程：百余人的队伍通过技术加工可呈现出万人气势，夏日翠绿的森林变幻为暗红色的浪漫秋日之景，一座完整的大桥如何通过技术爆炸、分解，连碎片也惟妙惟肖……短片放映完，端坐于银幕前的众位学长大叹神奇。“看来，我们受骗不轻啊！”学长们打趣到。

  用无中生有、移花接木来形容电影特效制作一点也不为过。“特效不仅能够增强视觉震撼、模仿现实中无法拍摄的场景，还可以修复影片摄制时的瑕疵。” Technicolor的工作人员解释着特效在当下电影中的重要地位。针对个别理事意欲投资影视的想法，Technicolor资深人士介绍了中国关于文化产业税收等相关政策，也给出了些许提示——“中国的西游记是最合适以动漫方式呈现于银幕，并走向国际影坛的体材。”

  此次讲解、观摩打开了一个广泛讨论的时空。话题源于电影，却不止于电影，或从投资角度出发、或从艺术角度出发，或深或浅。一所充满创意的灵动空间，一座蕴满魔法的神奇工厂。陈兴动、黄伟东、何忠义、谭智、阚凯力、田薇、夏海宁、温文弛、金玉丹、王雁南、王春岩、张醒生、赵众等17位学长和孩子们，走进“幕后”体会电影特效所造视觉魅力的体验之旅，相信会在他们再临银幕光影时，增添别样的视角和体会。

                                                      2005委员会秘书处
                                                      2010年1月18日